Хятадаас … хаашаа? Apple-ийн iPhone-ийн үйлдвэрлэлийн нийлүүлэлтийн сүлжээг шилжүүлэхийн төлөөх тэмцэл

Таван жилийн дотор Apple компани iPhone-ийн үйлдвэрлэлээ Хятадаас өөр үндэстэн эсвэл хосолмол үндэстэнд шилжүүлэх техникийн хувьд боломжтой ч энэ нь янз бүрийн шалтгааны улмаас маш нарийн төвөгтэй, сорилттой үйл явц байх болно.

Apple-ийн Хятад дахь iPhone-ийн үйлдвэрлэл нь ханган нийлүүлэгчид, үйлдвэрлэгчид, логистикийн үйлчилгээ үзүүлэгчдийн өргөн сүлжээг багтаасан тус улсын үйлдвэрлэлийн экосистемд гүн гүнзгий нэвтэрсэн. Үйлдвэрлэлээ Хятадаас гаргах нь Apple-аас шинэ түншлэл байгуулж, нийлүүлэлтийн шинэ сүлжээг бий болгож, геополитикийн болон зохицуулалтын олон сорилтуудыг даван туулахыг шаардана.

Нэмж дурдахад, үйлдвэрлэлийг шинэ байршил эсвэл байршлын хослол руу шилжүүлэх нь Apple-д шинэ дэд бүтцэд хөрөнгө оруулалт хийх, шинэ ажилчдыг сургах, хөдөлмөрийн янз бүрийн хууль тогтоомж, янз бүрийн гэрээ, хэлэлцээрүүдийг зохицуулах шаардлагатай тул зардал нэмэгдэх болно. (Үйлдвэрлэлийн төрөл бүрийн гэрээ, хэлцэл, үйлчилгээний түвшний хугацааны хуудас, үнэлгээний маягтыг эндээс авна уу)

Мөн Apple-д шинэ байршилд үйлдвэрлэлээ эрчимжүүлж, Хятад дахь Apple-ийн үйл ажиллагаатай ижил түвшний үр ашиг, цар хүрээг бий болгоход хэдэн жилийн хугацаа шаардагдах бөгөөд маш нарийн ур чадвар, нарийн тохируулгатай үйлдвэрлэлийн үйл явцын зааварчилгаа (MPI) чадвартай хэдэн зуун мянган ажилчдаас бүрдсэн. ), хатуу чанга барьж, өрсөлдөгч цахилгаан бараа нийлүүлэгчдийн хооронд шилжүүлдэггүй.

Гэрээт электрон үйлдвэрлэлийн үйлчилгээг хайж олох

Хайлтын илэрцэд та хайлтаа өөрчлөхийн тулд илүү олон газарзүй, илүү олон үйлчилгээ, салбар нэмэх боломжтой.

Дээр дурдсан бүх зүйлийг эс тооцвол Apple компани үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаагаа төрөлжүүлж, Хятадаас хараат байдлаа багасгахын тулд хүчин чармайлт гаргаж байна. Apple аль хэдийн зарим үйлдвэрлэлээ Энэтхэг зэрэг бусад улс руу шилжүүлж эхэлсэн бөгөөд Вьетнам, Тайланд болон Зүүн өмнөд Азийн бусад үйлдвэрлэгч орнууд руу илүү их үйлдвэрлэлээ шилжүүлэх хувилбаруудыг судалж байгаа гэж мэдээлж байна.

Эцсийн дүндээ iPhone гар утасны үйлдвэрлэл болон Apple-ын бусад бүтээгдэхүүнийг Хятадаас гаргах боломжийн дүн шинжилгээ, хугацаа нь Apple-ийн стратегийн тэргүүлэх чиглэл, өөр үйлдвэрлэлийн байршлын олдоц, түүнтэй холбоотой эрсдэл, зардлыг удирдах чадвар зэрэг олон хүчин зүйлээс шалтгаална. шилжилтийн хамт.

Хятадаас өөр хувилбарууд

Хятадын технологийн нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний экосистем нь өндөр дэвшилтэт, нэгдмэл байдаг тул Зүүн өмнөд Азийн аль ч улс Хятадад Apple-ийн төлөө өрсөлдөж байгаатай ижил түвшинд өрсөлдөхөд сорилт болж байгааг ихэнх хүмүүс хүлээн зөвшөөрч байна. Гэсэн хэдий ч, гурав ба түүнээс дээш улсыг харилцан нөхөх давуу талтай нийлүүлэх стратеги нь бүс нутаг дахь Хятадын байр суурийг эсэргүүцэж болзошгүй юм.

Сингапур нь өндөр ур чадвартай ажиллах хүчин, дэвшилтэт дэд бүтэцтэй Зүүн өмнөд Азийн технологийн тэргүүлэгч төв болжээ. Энэ нь судалгаа, хөгжилд ихээхэн анхаарал хандуулдаг бөгөөд финтек болон ухаалаг хотын шийдэл, холбогдсон төхөөрөмжүүд, интернетийн зүйлс (IoT) зэрэг салбарт инноваци хийдгээрээ алдартай.

Дараагийнх нь Малайз. Малайз нь цахилгаан бараа, хагас дамжуулагчийн салбарт онцгой анхаарал хандуулдаг үйлдвэрлэлийн салбартай. Энэ нь мөн хүчирхэг технологийн хангамжийн сүлжээ, ложистикийн сүлжээтэй тул үйлдвэрлэл, угсралтын ажилд тохиромжтой газар юм.

Дараа нь Вьетнам байна. Вьетнамд технологийн мэдлэгтэй залуучуудын тоо том, өсөн нэмэгдэж буй хүн ам, түүнчлэн хөгжиж буй эдийн засагтай. Энэ нь экспорт, ялангуяа электроник, харилцаа холбооны салбарт ихээхэн анхаарал хандуулдаг бөгөөд дэлхийн өнцөг булан бүрээс технологийн компаниудын ГШХО-ын хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлж байна. Хятад хүртэл сүүлийн хэдэн жил Вьетнамын хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлсэн.

Энэ гурван улс нийлээд бүс нутаг дахь Хятадын ноёрхлыг эсэргүүцэх инноваци, үйлдвэрлэл, экспортын нэмэлт экосистемийг бий болгож чадах уу? Эсвэл тэд чадах болов уу?

Энэтхэгийн дэд тив нь Өмнөд Ази болон дэлхийд нэр хүндтэй, чухал үндэстэн юм. Энэтхэг бол баялаг түүх, олон янзын соёл, хурдацтай хөгжиж буй эдийн засагтай бөгөөд аливаа утга учиртай хэлэлцүүлэг, дүн шинжилгээ хийхдээ түүний ач холбогдлыг үл тоомсорлох нь буруу юм.

Би Энэтхэгийн үйлдвэрлэлийн ханган нийлүүлэлтийн сүлжээний чадавхи болон Энэтхэгт үйл ажиллагаа явуулдаг барууны үйлдвэрлэлийн үйлчлүүлэгчид болон удирдлагуудын байнга дурддаг бэрхшээлүүдийн талаар олон жилийн турш маш их бичсэн. Одоогийн байдлаар Энэтхэг бол Apple-ийн цорын ганц, хамгийн сайн шийдэл биш юм. Наад зах нь яг одоо биш. Хэдэн жилийн дараа? Магадгүй.

Ямар ч байсан Apple-ийн нийлүүлэлтийн сүлжээг Хятадаас шилжүүлэхийн тулд Apple болон олон үндэстний хооронд ихээхэн хэмжээний хөрөнгө оруулалт, зохицуулалт, хамтын ажиллагаа, түүнчлэн Хятадын өндөр дэвшилтэт ханган нийлүүлэлтийн сүлжээний технологитой өрсөлдөх шинэ технологи, чадавхийг хөгжүүлэх шаардлагатай болно. бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн дистрибьютерүүдийн ашигладаг системийн экосистем.

Боловсон хүчний ажилчид

Дээр дурдсан улсуудаас зөвхөн Энэтхэг л гэхэд Apple-ийн анхны загвар үйлдвэрлэгч Foxconn-ийн эзэмшдэг Хятадын төв хэсэгт байрлах аварга хотхон шиг 300,000 гаруй ажилчинтай томоохон үйлдвэрүүд болон кампусуудыг ажиллуулах боломжтой. Сингапур, Малайз, Вьетнам зэрэг бусад гурван улсын аль нь ч үүнийг хийж чадахгүй. (Унш: CM, CEM, EMS, ODM үйлчилгээ үзүүлэгчдийг харьцуулах)

Гэсэн хэдий ч дэд бүтэц, боловсрол, засгийн газрын бодлого зэрэг хүчирхэг нийлүүлэлтийн сүлжээний экосистемийг бий болгоход хүн амаас гадна бусад хүчин зүйлсийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Цахим ODM үйлчилгээг хайж олох

Хайлтын илэрцэд та илүү олон газарзүйг нэмж, илүү олон үйлчилгээ нэмж, зах зээл/үйлдвэрийн шалгуурыг нэмж болно.

Apple-ийн iPhone шиг бүтээгдэхүүнийг харахад Хятадын үйлдвэрлэлийн нийлүүлэлтийн сүлжээний экосистемтэй өрсөлдөх улс нэг ч байхгүй. Энэ зүйлд дурдагдсан альтернатив үндэстнүүдийн аль нэг хослол нь олон цагийн бүс, олон валют, олон хууль тогтоомж, дүрэм журам, түүнчлэн улс хоорондын тээвэрлэлт, тээврийн зардлыг нэмэгдүүлэхийн зэрэгцээ нийлүүлэлтийн сүлжээг уртасгаж, шинэ сорилтуудыг бий болгоно. хэрэглээний цэгээс хамааран одоо байгаа зарим сорилтуудыг цаашид онцлон тэмдэглэв.

МӨН ҮЗЭХ
Үнийн санал авах хүсэлт (RFQ), мэдээлэл авах хүсэлт (RFI) заавар

Гэсэн хэдий ч электроникийн салбар дахь Хятадын байр суурийг эсэргүүцэх электроникийн нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний экосистемийг бий болгох зорилгыг авч үзэхэд бүс нутгийн олон улс орон хамтран ажиллах, мэргэшүүлэх шаардлагатай болно.

Жишээлбэл, Индонез, Филиппин зэрэг улсууд Сингапур, Малайз, Вьетнамаас илүү хүн амтай бөгөөд iPhone гар утас үйлдвэрлэхэд шаардлагатай үйлдвэрлэлийн ажиллах хүчинд хувь нэмэр оруулах боломжтой.

Гэхдээ 300,000 гаруй ажилчинтай томоохон үйлдвэрийн цогцолбор барих нь нийлүүлэлтийн сүлжээний экосистемийн зөвхөн нэг тал юм.

Судалгаа, хөгжүүлэлтийн чадавхи, ложистикийн дэд бүтэц, төрийн бодлого гэх мэт өөр олон хүчин зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Хятадын удирдагчдын хувьд аж үйлдвэр, ялангуяа үйлдвэрлэл, ялангуяа электроник, технологитой холбоотой чухал юм. Нэмж дурдахад, Хятадын BRI улам бүр хөгжиж, төлөвших тусам сүлжээ нь баруун Европыг хамарсан Хятадын байр суурийг онцолж, дэлхийн хамгийн том газар нутаг (мөн хамгийн том нөөц бааз) даяар харилцааг бий болгохын зэрэгцээ Хятадаас доод түвшний үйлдвэрлэлийг гадагш гаргах, шилжүүлэх боломжийг олгох болно. эдийн засгийн өсөлтийг бий болгох, идэвхжүүлэхийн тулд BRI бүс нутаг руу .

Хятадын цалин хэд хэдэн шалтгааны улмаас нэмэгдэж байгаагийн нэг нь Хятадын үйлдвэрлэлийн ажиллах хүч нэмүү өртөг шингээх шатаар дээшилж байгаа явдал юм. (Шинэ бүтээгдэхүүн гаргах шилдэг туршлагууд, RFQ шалгах хуудас эсвэл ханган нийлүүлэгчдээс асуух 19 асуулт болон бусад зүйлсийн талаар энд дарж үзнэ үү.)

Хятадад мөн Хөх мөрөн байдаг бөгөөд энэ нь төмөр замаас илүү хямд түүхий эд, ачаа тээвэрлэх боломжийг олгодог бөгөөд бусад мужуудад гүн гүнзгий нэвтэрдэг.

Эцсийн дүндээ Хятадын өнөөгийнхтэй харьцуулахад хүчирхэг нийлүүлэлтийн сүлжээний экосистемийг бий болгохын тулд Apple-аас урт хугацааны стратеги боловсруулж, олон улс хоорондын хамтын ажиллагаа, хамтын ажиллагааг шаарддаг.

Энэтхэг яах вэ?

Үүний зэрэгцээ Энэтхэг улс Apple зэрэг дэлхийн брэнд үйлдвэрлэгчдэд зарим давуу талуудыг санал болгож байгаа бөгөөд энэ нь Хятад улс урагшлах боломжгүй байж магадгүй юм.

Энэтхэг нь 1.4 тэрбум гаруй хүн амтай өргөн хэрэглээний зах зээлтэй бөгөөд энэ нь дэлхийн хамгийн олон хүн амтай улс болж магадгүй юм. Энэ нь Apple гэх мэт дэлхийн үйлдвэрлэгчдийн хувьд энэ зах зээлд нэвтэрч бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ борлуулах асар том хэрэглэгчийн зах зээлийг харуулж байна.

Энэтхэгийн үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн зардал Хятадтай харьцуулахад бага байгаа нь дэлхийн үйлдвэрлэгчдэд Энэтхэгт үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулахад илүү үр ашигтай байх болно. Үүний эсрэгээр, Энэтхэгийн хөдөлмөрийн нэмүү өртөг үйлдвэрлэлийн шат дамжлага дээр ажиллах хүчний хувь нэмэр бага байна.

Өнөөдөр үйлдвэрлэлийн нийлүүлэлтийн сүлжээ нь Хятадад өөр стратеги байдаг бөгөөд ROI нь цар хүрээнээс хамаардаг. Эдгээр хувилбаруудын талаар дэлгэрэнгүй уншина уу.

Үүний зэрэгцээ Энэтхэгийн засгийн газар үйлдвэрүүд болон гадаадын хөрөнгө оруулалтыг татах, тус улсад үйлдвэрлэлийг дэмжих зорилгоор “Энэтхэгт үйлдвэрлэе” санаачилга, үйлдвэрлэлтэй холбоотой урамшууллын (PLI) схем зэрэг хэд хэдэн бодлого, урамшууллыг нэвтрүүлсэн. Эдгээр бодлого нь Энэтхэгт үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулж буй дэлхийн үйлдвэрлэгчдэд санхүүгийн урамшуулал, татварын хөнгөлөлт үзүүлдэг.

МӨН ҮЗЭХ
Гэрээний цахим үнийн дүн шинжилгээ, хэлэлцээр хийхэд зориулж өртөг тооцох загварчлагчдыг бий болгох

Олон жилийн өмнө би тэр үед Энэтхэгийн Засгийн газар, Худалдаа, аж үйлдвэрийн яамны нарийн бичгийн дарга Ражеева Ратна Шахтай уулзаж байсан. Олон сэдвүүдийн дунд бид Энэтхэгийн электроникийн салбарт тулгарч буй сорилтуудыг хэлэлцсэн. Тухайн үед Энэтхэгт цахилгаан барааны үйлдвэрлэлийг бий болгох сорилтуудтай тулгарах чухал үйл ажиллагаа, боломжууд нь дараахь зүйл гэж тооцогддог байв.

• Олон улсын болон бүс нутгийн ESDM салбарын байгууллагууд
• Энэтхэгийн засгийн газар
• Хувийн хэвшил
• Их дээд сургууль, технологи/судалгааны төвүүд

Бараг 10 жилийн дараа зарим нэг эерэг өөрчлөлт гарсан ч Энэтхэгт электроникийн үйлчилгээ, дизайны үйлдвэрлэл (ESDM) гэж нэрлэгддэг гэрээт электроникийн үйлдвэрлэлийн амжилттай газар болохыг эрэлхийлэх ёстой. Энэтхэгийн хийх ёстой алхмуудын талаар эндээс уншина уу, мөн Энэтхэгийн судалгааны төвд зориулан бичсэн энэхүү нийтлэлийг эндээс уншина уу.

Эцсийн эцэст Энэтхэг эсвэл Хятадад үйлдвэрлэх эсэх нь үйлдвэрлэгчийн тодорхой хэрэгцээ, тэргүүлэх чиглэл, нөөцийн өртөг, хүртээмж, зохицуулалт, улс төрийн орчин зэрэг хэд хэдэн хүчин зүйлээс хамаарна. Үр дүн нь ямар ч байсан Азийн технологи, үйлдвэрлэлийн чадавхи үргэлжлэн хөгжсөөр байх болно.

FT.com дээрх энэ нийтлэлээс Apple болон Энэтхэгийн талаарх миний сэтгэгдлийг уншина уу. Linkedin дээр Марк Зеттертэй холбогдоно уу.

Үйлчилгээ үзүүлэгчдийн захиалгат жагсаалтыг аваарай (Энэ Үнэгүй)

Venture Outsource нь гэрээт электроникийн чадавхи, үйлчилгээний дэлхийн хамгийн том мэдээллийн сантай. Цахим OEM мэргэжилтнүүд үүнийг уншиж, таны хөтөлбөр болон эцсийн зах зээлд тохирсон гэрээт цахим үйлчилгээ үзүүлэгчдийг олоход туслахыг хүсч байгаа Venture Outsource нь үнэ төлбөргүй үйлчилгээг санал болгож байна. Үйлчилгээ үзүүлэгчийн зөвлөхтэй ярилц. Зөвлөхүүд манай дэлхийн мэдээллийн санд байгаа жагсаалтын талаарх дэлгэрэнгүй мэдээллийг авах боломжтой бөгөөд таны хөтөлбөрийн хэрэгцээнд илүү нийцүүлэхийн тулд үйлчилгээ үзүүлэгчийн үйлчилгээний чадавхийг харьцуулах боломжтой. Мөн зөвлөхүүд тодорхой үйлчилгээ үзүүлэгчдийн талаарх мэдээлэл, шинээр гарч ирж буй салбарын чиг хандлага, шилдэг туршлагын талаарх мэдээлэлтэй байдаг.

Зөвлөхтэй ярилц